为了进一步完善班主任工作机制，加强对班主任的管理，科学准确地评价我校班主任的工作表现、工作能力和工作实绩，充分发挥班主任的作用，调动班主任工作的积极性、主动性和创造性，根据《泰州学院班主任工作条例（试行）》，制定本办法。
一、考核对象  
担任班主任期满一学期以上的班主任。
二、考核原则
1、考核坚持“客观、公开、公正”的原则；
2、注重工作实绩的原则；
3、全面考核、综合评定的原则。
三、考核内容
根据《泰州学院班主任工作条例（试行）》，主要考核班主任职责履行情况和工作实绩。
四、考核方式
1、各院系党组织成立考核小组（考核小组应包括本院系学工办、团总支负责人及其他专职辅导员），负责对本院系班主任的考核工作。
2、班主任的考核实行个人总结、院系党组织考核、学生测评相结合的方式。
3、考核总分为100分，其中院系党组织考核占70%，学生测评占30%。
五、考核程序
班主任工作考核每学年开展一次。每年的12月底前各院系党组织将班主任考核结果报学生工作处（部）。
1、个人总结：班主任按考核的内容和要求，认真总结一学年的工作，并向所在院系党总支提供个人的工作总结、工作手册等相关资料。
2、考核小组考核：在个人总结的基础上，院系党总支牵头的考核小组对班主任履行职责情况进行考核，可参考《泰州学院班主任工作考核表》（见附件一，学院可结合实际另行制定，并报学生工作部（处）备案）。
3、学生测评：考核小组组织班主任所带班级学生，采取不记名方式填写《泰州学院班主任工作考核学生评分表》（见附件二，供参考，学院可结合实际另行制定，并报学生工作部（处）备案）对班主任的工作进行测评，参与测评的学生人数不得低于班主任所带学生总数的2/3。毕业班的学生测评工作在每年的5月开展。
4、确定等级：院系党总支将考核小组的考核结果、学生测评的考核结果等情况进行汇总，根据指标确定相应等级，报学生工作部（处）。
六、考核结果
考核的结果分为优秀（85分及以上）、称职（60分及以上）、不称职（60分以下）三个等级，优秀比例不超过参加考核班主任人数的20％。
七、奖惩措施
1、考核为优秀者，学校授予“优秀班主任”称号，并按500元/ 人的标准给予奖励。
2、考核为不称职者，予以解聘并扣发班主任津贴。
八、本办法由学生工作部（处）负责解释。
九、本办法自公布之日起施行。